Scroll Top

Příběh jedné pandemie dvěma pohledy, americkým versus evropským

Pandemie CZ
Prof. RNDr. Vanda Boštíková, Ph.D.

Prof. RNDr. Aleš Macela, DrSc.



Pandemie je epidemie infekčního, typicky virového, onemocnění, které se šíří v populaci napříč rozsáhlými oblastmi. Obvykle se jedná o onemocnění nové, vážného charakteru, které se mezi lidmi šíří snadno a rychle (1).

Mnoho biologických agens má epidemický nebo pandemický charakter (zmiňme například epidemii Eboly v roce 2013, španělskou chřipku v roce 1918, ruskou chřipku v roce 1889, pandemii COVID-19 (2019). Tyto jevy jsou podmíněny existencí a vývojem celé řady faktorů, jejichž působení a interakce nejsou dosud ani zdaleka pochopeny (1, 2).

Rozpoznání nástupu epidemického nebo pandemického šíření biologických agens je i v 21. století, se všemi jeho existujícími technologiemi a vědeckými poznatky, velkou výzvou, stejně jako úspěšné zvládnutí těchto situací. Důvodem je nepopiratelný fakt biologické rozmanitosti a jejích zákonitostí, které jsou pro nás velmi obtížně předvídatelné a prakticky nekontrolovatelné (1–4).

Postupně se ukazuje, že virus SARS-CoV-2 způsobující onemocnění COVID-19 se chová z virologického hlediska v různých populacích různě. Svůj specifický nezpochybnitelný vliv mají i společenské faktory, obzvláště socioekonomické, jako je dostupnost a úroveň lékařské péče či kvalita programů veřejného zdraví (2–5).

Kombinace řady vlivů vedla ke změně klasifikace pandemie SARS-CoV-2 na syndemii (11–14). Syndemie vzniká při souběhu několika infekčních i neinfekčních onemocnění v lidském organismu, což následně nepříznivě ovlivňuje průběh infekčního onemocnění, v tomto případě COVID-19.

Komplikujícími faktory mohou být přidružené běžné infekce, ale i stres, obezita, cukrovka nebo vysoký krevní tlak. Z tohoto důvodu vyžadovala celosvětová situace vyvolaná rozšířením nového koronaviru SARS-CoV-2 jak podrobné studium, tak inovativní přístupy ke zvládnutí dané situace, a to s důrazem na oblast řízení krizí (11–14).

V současné době již máme k dispozici celou řadu nově publikovaných studií a analýz, které se zabývají mimo jiné tím, jak Spojené státy a země Evropské unie zvládly pandemické šíření onemocnění COVID-19. Tyto studie poukazují jak na odlišná řešení jednotlivých situací v průběhu pandemie, tak na styčné body, kde se přístupy a řešení potkávají, a to, čím mohou obě strany na základě svých zkušeností přispět ke zvládání krizových situací vyvolaných epidemicky se šířícími onemocněními (7).

Pandemie zachvátila před necelými třemi lety doslova všechny obydlené kontinenty světa. Začala v Číně na konci roku 2019, aby se velmi rychle během prvních měsíců roku následujícího rozšířila do více než 180 států světa. Onemocnění COVID-19 bylo důvodem či jedním z důvodů úmrtí ve více než 7 milionech případů. Postupem doby bylo celosvětově infikováno a to i opakovaně více než 675 milionů osob (2, 11, 12).

Evropa a Spojené státy se z pandemie stále ještě vzpamatovávají. Je více než patrné, že k danému problému přistupovaly odlišně. Je to dáno jak historií a vývojem jednotlivých národů, tak odlišným žebříčkem hodnot, jinak řazenými prioritami, stejně jako jiným pojetím a řízením programů veřejného zdraví.

Americká federální vláda nenařídila jednotlivým státům své unie žádná omezení direktivně. Oblast veřejného zdraví je ve Spojených státech ústavně dělena mezi jurisdikce jednotlivých států a federální úroveň. Vláda Spojených států řídila pandemii z federální pozice Surgeon General prostřednictvím J. Adamse, posléze S. Orsegy, Viveka Murthyho. Dnes je prozatím pozice Surgeon General neobsazena, avšak do úřadu je již zvolena Denise Hinton.

Surgeon General stojí v čele federální zdravotnické administrativy (United States Public Health Service Commissioned Corps) zodpovědné za veřejné zdraví obyvatelstva Spojených států. Do této funkce je jmenován prezidentem Spojených států, na období čtyř let.

Tento systém, včetně jeho představitelů, je tradičně ze strany americké populace vysoce respektován a řízení a rozhodování během pandemie tento respekt ještě zvýšily.  Příslušná nařízení, za která se tato administrativa veřejně zodpovídá, jsou vždy podložena primárně americkými studiemi a daty, která úřad dostává od federální vládou pověřené instituce Centers for Disease Control and Prevention (CDC).

Posláním Surgeon General a posláním jeho administrativy je nejen v průběhu pandemie chránit, podporovat a rozvíjet zdraví a bezpečnost Američanů. Je také povinen informovat veřejnost o vývoji a dostupnosti nových evaluovaných léčebných metod a procesů vztahujících se k aktuální situaci týkající se infekčních chorob. Využívat veškeré dostupné vládní, podnikatelské, komunitní zdroje k řešení důležitých otázek veřejného zdraví, zvyšovat povědomí o zdravotních hrozbách za účelem připravenosti a odolnosti obyvatelstva, zavádět celostátní opatření formou programů na podporu veřejného zdraví a prevenci nemocí a zavádět nové strategie pro rozvoj vědy v oblasti veřejného zdraví (6–8).

Evropská unie je ve zcela odlišném postavení, protože nezná funkci Surgeon General a neměla a nemá pravomoc ani nástroje požadovat po svých členských zemích v oblasti veřejného zdraví jakákoli omezení, úkony či změny pro jednotlivé členské státy. Evropa má sice k dispozici European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC), ale tato instituce v průběhu pandemie zcela selhala a omezila se pouze na zpětná hodnocení situace, a ne na koncepční vize a doporučení pro členské státy Evropské unie. Nicméně viry neznají a nerespektují v rámci svého šíření žádné lidmi vytvořené hranice ani politické systémy (9, 10).

Je nepopiratelným faktem, že některé země v rámci Evropské unie zvládaly pandemii lépe než jiné. Mnohé evropské vlády charakterizovaly pandemii SARS-CoV-2 jako největší evropskou výzvu od konce druhé světové války s potenciálně dalekosáhlými politickými, sociálními a hospodářskými důsledky, které přesahují dopad na oblast veřejného zdraví (10).

Mezi jednotlivými členskými zeměmi Evropské unie naopak panoval až překvapivý nedostatek důvěry a transparentnosti, zejména pokud jde o uzákonění obecně platných zdravotnických předpisů, jak je stanovila Světová zdravotnická organizace, která požadovala jejich zavedení a dodržování. Složitá politika negativně ovlivňující samotné chápání principů programu veřejného zdraví vedla v Evropské unii k zásadní nekoncepčnosti protiepidemických opatření.

Pandemie tak ve svých důsledcích důrazně poukázala na zranitelnost a křehkost jak politických, tak strukturálních systémů programu veřejného zdraví Evropské unie při mimořádných událostech. Jednoznačně se ukázalo, že je to právě omezený mandát Evropské unie v oblasti zdravotnictví, co zcela zásadně brání aktivnímu zavedení většiny účinných opatření při snaze o prevenci a potlačování ohnisek rychle se šířícího infekčního onemocnění.

Evropská unie a její ECDC nemají v oblasti zdravotnictví žádnou pravomoc vydávat závazná rozhodnutí, nemohou prosazovat žádné pokyny týkající se organizace či managementu v rámci zdravotnických systémů jednotlivých států Evropské unie (15–17).

Další odlišnost mezi Spojenými státy a Evropskou unií v přístupu k onemocnění COVID-19 je politický pohled na syndemii. V Evropě jsme zatím nebyli svědky politického rozdělení v přístupu k protiepidemickým opatřením jako ve Spojených státech. Republikáni ve Spojených státech méně často podporují omezení související se zvládáním pandemie, včetně toho, že se méně často nechávají očkovat.

V Evropě politické strany na pravici a pravém středu (s výjimkou krajní pravice) takovýto liberálnější přístup k opatřením nemají. Opatření zavedená například ve Velké Británii byla donedávna poměrně přísná. Totéž platí pro Německo, a přitom obě země vedou, či vedly středopravicové strany. Jedním z důvodů popisovaného jevu může být to, že Evropa nemá tak polarizující mediální prostředí (CNN, lokální TV, Fox News, MSNBC, Yahoo a Google News), jako je tomu ve Spojených státech (18, 19).

Podle analytiků se Spojené státy americké a země Evropské unie výrazně lišily i v přístupu k zavedení tzv. lockdownů. V porovnání se Spojenými státy zavedlo mnoho členských států Evropské unie výrazně rozsáhlejší lockdowny, které byly zpočátku účinné (markantní snížení počtu infikovaných, stejně jako počtu úmrtí, snížení počtu hospitalizací).

Do března 2020 téměř všechny evropské vlády zavedly národní omezení, včetně zavírání škol a zákazů velkých shromáždění – s výjimkou Švédska, které zpočátku zaujalo odlišný přístup na bázi důvěry vůči svým občanům. Švédská vláda očekávala dobrovolné zodpovědné praktikování udržování doporučení, jako je společenský odstup apod. Proto vláda zavedla jen velmi málo povinných omezení, nicméně mnoho odborníků na veřejné zdraví tuto strategii zpochybnilo (20–25).

Většina evropských vlád také zavedla kontroly na národních hranicích a některé z nich omezily i vnitřní cestování. Se zlepšením situace bylo zahájeno postupné znovuotevírání, ale většina evropských zemí nadále omezovala nedůležité mezinárodní (ať už soukromé, či pracovní) cesty svých občanů.

Následné vlny viru na podzim 2020 a v roce 2021, v souvislosti s nově cirkulujícími variantami viru, vyvolaly nová kola omezení společenského a obchodního styku v celé Evropě, ačkoli v některých zemích byla omezení méně přísná než během první vlny, a také epidemiologická situace se v jednotlivých státech začala lišit (23–25).

Celostátní lockdowny byly v Evropě jednoznačně mnohem přísnější než různé úrovně „příkazů zůstat doma“ vydávané jednotlivými státy americké unie. Razantní evropské lockdowny však nebyly dlouhodobě udržitelné a po jejich zrušení došlo k dalším pandemickým vlnám šíření SARS-CoV-2 (23–25).

I v dalších oblastech přístupu k pandemii COVID-19 jsou značné rozdíly mezi Evropou a Spojenými státy. Evropské národní byrokratické systémy jsou postavené na tradici sociálního zabezpečení pro zmírnění zdravotních a ekonomických dopadů krizových situací. Americký systém je založený na svobodném podnikání a odpovědnosti jednotlivce za své zdraví, které je jeho soukromou záležitostí.

Silnější záchranné sítě tradičního sociálního systému v Evropě ukázaly, že v porovnání se Spojenými státy výrazně méně lidí s příznaky COVID-19 pokračovalo v práci, protože byli finančně systémem saturováni. Je však třeba neopomenout americký „furlough“ – tedy pracovní volno, které si zaměstnanci při zdravotních potížích mohou vybrat bez ekonomické újmy. Tento systém byl ve Spojených státech v období pandemie aktivován řadou zaměstnavatelů, ale výše a doba podpory jsou výrazně odlišná od pomoci, na níž je zvyklá Evropa (22, 26).

Kritická odlišnost byla rovněž v rychlosti návrhů a přijímání proticovidových opatření. Je zcela zřejmé, že řešení takovýchto krizí vyžaduje rychlou odezvu v podobě návrhu a realizace nadnárodních opatření, které výše uvedený systém ve Spojených státech umí realizovat, a kterým se zatím Evropská unie nedokáže rovnat. Typickou ukázkou je ambiciózní americký očkovací program.

Evropská unie jako celek naprosto neflexibilně protahovala jednání s farmaceutickými giganty o dodávkách nově připravených vakcín (jednala jménem všech svých členských států). Ve chvíli, kdy již byly vakcíny k dispozici, musely členské země Evropské unie stále ještě čekat a jejich národní očkovací kampaně byly z amerického pohledu „nepřijatelně pomalé“. Očkováno bylo v prvních měsících dostupnosti vakcín pouze 10 % evropské populace, zatímco Spojené státy mezitím zavedly hladce, jednoduše fungující, vysoce efektivní očkovací program (26, 27).

Americké federální úřady umožnily společnosti Big Pharma zefektivnit testování a rychle vydaly předběžná povolení pro dvě vakcíny. Následně byl uveden do chodu program Trumpovy administrativy pro rychlou výrobu a distribuci vakcín v hodnotě 14 miliard dolarů, známý jako operace Warp Speed. Výsledkem bylo naočkování více než 30 % populace Spojených států coby jedné velké ekonomiky, která potřebovala zdravě „přežít“ pandemii.

Úspěšná realizace tohoto programu vedla k silné důvěře amerických občanů v obnovu společnosti po covidové pandemii. V současnosti je alespoň jednou dávkou očkováno 82 % Američanů, a plně očkováno 70 %. V době, kdy Spojené státy realizovaly svůj protiepidemický program, Evropa vymýšlela administrativní procesy, jak mapovat pandemii, dovážet, uvolňovat a rozdělovat dávky vakcín a jak umožnit registraci lidí k očkování.

Výsledkem bylo, že v té době proočkovanost obyvatel Evropské unie oproti proočkovanosti obyvatel Spojených států zaostávala a nebyla v Evropě rovnoměrná. Západoevropské země měly obecně o třetinu vyšší míru proočkovanosti svých obyvatel než země středoevropské a země Balkánu. Rovněž přístup k přeočkování očkovaných osob byl různý, teprve s rozšířením rychleji se šířící varianty SARS-CoV-2 – Omikron, většina evropských vlád uvedla v chod systém přeočkování (28, 29).

Evropští lídři se po celou dobu trvání pandemie potýkají s problémem vyváženosti opatření k omezení šíření viru a zvládnutím rostoucího „pandemického“ nárůstu únavy z pandemie.

Rychlost hospodářského oživení je sice v Evropské unii rychlejší, než se očekávalo, ale v jednotlivých členských státech se velmi výrazně liší. Vnitrostátní opatření ke zmírnění negativních dopadů pandemie v oblasti ekonomiky byla nastavena tak, že zahrnují úvěrové programy, systémy záruk pro podniky, dotace pro postižené a sociálně slabé či odklady placení daní a odklady splátek dluhů.

Realizovaná opatření směřovala tak spíše do oblasti ekonomiky než do oblasti zdravotnictví, i když Evropská unie deklarovala podporu výzkumu léčby onemocnění COVID-19, podporu vývoje nových diagnostických metod a očkovacích látek a léčiv. Výše uvedená opatření byla ve státech Evropské unie nejednotná, sice částečně účinná, ale byla i velice finančně nákladná, což bude pro Evropu znamenat vytvořit méně nákladný a více účinný program reakce na vznik pandemických krizí, pokud možno bez velké byrokratické zátěže (28–30).

V porovnání s tím již v lednu 2022 zahájil Bílý dům akci na zvýšení dostupnosti záchytu onemocnění COVID-19 velmi jednoduchým, ale o to více účinným opatřením. Federální vláda nakoupila rychlé antigenní testy a distribuuje je poštou svým občanům do míst jejich bydliště (každá domácnost má nárok na čtyři testy měsíčně zdarma). Vládním subjektům, zdravotnickým střediskům, klinikám a komunitním organizacím tyto testy poskytuje rovněž zdarma.

Navíc se americká federální vláda, ve snaze omezit ekonomické a sociální dopady pandemie během poslední federální administrativy zaměřovala na informační a finanční podporu testování, očkování a edukaci svého obyvatelstva. Tento otevřený přístup americké administrativy měl navíc jeden velice pozitivní efekt v tom, že snížilo šíření falešných či mylných informací, dezinformací, nepravd a hoaxů, a tím i riziko vzniku infodemie (20–30). Tento trend se však s nástupem administrativy prezidenta Donalda Trumpa zásadně proměnil.

Dosavadní zkušenosti z realizace protiepidemických opatření v rámci přístupů k pandemii COVID-19 vedly Evropskou unii k přípravě zastřešujícího plánu, který lze shrnout do následujících bodů:

  • Sjednocení legislativy pro řízení pandemických krizí v Evropské unii na nadnárodní úrovni.
  • Definování koordinačních sjednocujících mechanismů coby nástrojů pro zlepšení spolupráce mezi agenturami zabývajícími se veřejným zdravím, na národní, ale i evropské a mezinárodní úrovni.
  • Zavedení evropského unijního režimu laboratorní biologické bezpečnosti a biologické ochrany v rámci evropských referenčních laboratoří, coby důležitých pilířů pro rychlé zvládnutí důsledků pandemie.
  • Zavedení evropské unijní funkce včasného varování.
  • Vypracování multisektorových plánů připravenosti na pandemické mimořádné události a reakce na ně na národní, ale i místní úrovni.
  • Koordinační plán reakce Evropské unie na mimořádné události ve zdravotnictví a propojení systémů řízení mimořádných událostí s národními operačními středisky pro mimořádné události na národní a místní úrovni.
  • Zlepšení mechanismu zasílání a/nebo přijímání mezinárodní pomoci.
  • Rozšíření kapacit pro komunikaci v případě mimořádných událostí a rizik tak, aby komunikační mechanismy pro případ pandemie byly plně funkční na národní a místní úrovni a aby byly schopny aktivně komunikovat s postiženými komunitami v místních jazycích a aby začlenily jejich zpětnou vazbu do systému reakce na mimořádné události.
  • Začlenění všech evropských letišť, přístavů a pozemních přechodů do národních plánů reakce na mimořádné události (30–32, 36, 37).

Na americké straně pak v důsledku pandemie vyvolané novým koronavirem jsou nová systémová opatření, k nimž se řadí na prvním místě zavedení indexu závažnosti pandemie, v němž poměr úmrtí (podíl úmrtí mezi klinicky nemocnými osobami) slouží jako rozhodující faktor pro kategorizaci závažnosti pandemie. Index závažnosti je navržen tak, aby umožnil lépe předvídat dopady pandemie a poskytl místním rozhodovacím orgánům doporučení, která odpovídají závažnosti vzniklé situace.

Výchozím bodem celého systému je vědomí vysoké nepravděpodobnosti, že by v době počátku pandemie byl k dispozici nejúčinnější nástroj pro zmírnění následků pandemie (tj. dobře odpovídající vakcína proti pandemickému biologickému agens). To znamená, že americké obyvatelstvo musí být připraveno čelit první vlně příští pandemie bez vakcíny a případně i bez dostatečného množství léků.

Během pandemie pak musí být veškerá rozhodnutí o způsobu ochrany veřejnosti připravená a vyhlášená předtím, než bude k dispozici účinná vakcína, založená na spolehlivých vědeckých datech, etických úvahách, zvážení pohledu veřejnosti na ochranná opatření a jejich dopad na společnost. V úvahu se bere apel na zdravý rozum.

Na retrospektivní údaje z minulých pandemií a závěry z nich je třeba nahlížet v kontextu moderní společnosti a z tohoto pohledu je i analyzovat a vyvozovat z nich patřičné závěry. Jen málo z těchto závěrů může být zcela zobecnitelných, mohou však sloužit jako podklad pro užití současných matematických modelů. Výsledky z těchto studií lze pak začlenit do tvorby nových systémů protiepidemických opatření.

Navrhovaný americký rámec pro zmírnění následků pandemie je založen na včasné, cílené a multifaktoriální aplikaci kombinace několika opatření, která jsou jednotlivě jen částečně účinná. Právě jejich kombinace vede k vyšší účinnosti.

Aby splnila svůj účel, musí být takto kombinovaná opatření zahájena včas, ještě před explozivním rozvojem epidemie či pandemie. V případě závažných pandemií musí být důsledně zachovávána během všech vln epidemie či pandemie v dané komunitě. V podstatě jsou to již dnes používaná opatření, ale složená do jednoho operačního systému. Jedná se o:

  • Izolaci a léčbu všech osob s potvrzenou nebo pravděpodobnou pandemickou chorobou, izolace může probíhat doma nebo ve zdravotnickém zařízení v závislosti na závažnosti onemocnění jednotlivce a/nebo na aktuální kapacitě zdravotnické infrastruktury.
  • Dobrovolné domácí karantény členů domácností s potvrzeným nebo pravděpodobným výskytem choroby a zvážení kombinace tohoto opatření s profylaktickým užíváním léčiv za předpokladu, že existuje dostatečné množství účinných léků a že je k dispozici proveditelný způsob jejich distribuce.
  • Uvolnění studentů ze škol (včetně veřejných a soukromých škol, jakož i vysokých škol a univerzit) a omezení školních aktivit vyžadujících fyzickou přítomnost žáků.
  • Uzavření programů péče o děti spolu s ochranou dětí a dospívajících prostřednictvím sociálního odloučení v komunitě, aby se dosáhlo omezení sociálních kontaktů mimo školu a zamezilo promíchání komunity.
  • Využití opatření sociálního odstupu k omezení kontaktů mezi dospělými v komunitě a na pracovišti, včetně například zrušení velkých veřejných shromáždění.
  • Zavedení změny prostředí a změny pracovních rozvrhů na pracovištích s cílem snížit hustotu společnosti a zachovat základní služby v co největší míře bez narušení.
  • Umožnění zavedení politiky nařízených dovolených na pracovišti, což usnadní dodržování výše uvedených nefarmaceutických intervencí (30, 31, 33–35).

Všechny tyto komunitní strategie by měly být využívány v kombinaci s individuálními opatřeními pro kontrolu infekcí, jako je mytí rukou a etiketa kašle.

Včasné a koordinované provádění těchto intervencí vyžaduje předběžné plánování. Komunity musí být připraveny na kaskádovité důsledky intervencí druhého a třetího řádu, jako je zvýšená absence na pracovišti spojená s povinnostmi hlídání dětí, pokud školy propustí žáky a programy péče o děti budou uzavřeny.

Jak v Evropské unii, tak ve Spojených státech je účelem výše zmíněných opatření snaha oddálit exponenciální nárůst počtu případů daného onemocnění a posunout epidemickou křivku doprava. Tedy tak, aby se získal čas na výrobu a distribuci očkovací látky. Druhým cílem je snížit vrchol epidemie a snížit celkový počet případů vyžadujících hospitalizaci, a tím následně ochránit zdravotnický systém dané oblasti a minimalizovat úmrtnost v dané komunitě na danou infekci. Snížení počtu nakažených osob je v konečném důsledku hlavním cílem pandemického plánování.

Přenos biologického agens zodpovědného za vyvolání pandemie může být v naivní, tedy citlivé populaci na danou infekci eliminován jedině omezením kontaktu mezi nemocnými a nenakaženými osobami. Tím se sníží počet nakažených osob a ve svém důsledku to povede ke snížení potřeby zdravotnických služeb a v konečném účtování i ke zmírnění dopadů na ekonomiku státu a negativního vlivu na sociální a psychický stav společnosti.

Pokud k omezení kontaktů nedojde, naroste počet nemocných, tím i nutnost náročné lékařské péče, kterou lze řešit pouze částečně zvýšením kapacity nemocnic a dalších zařízení poskytujících odbornou péči. Jde o vysoce finančně náročnou záležitost a v porovnání s velice organizačně jednoduchým omezením kontaktů toto z ekonomického hlediska neobstojí.

K tomu je třeba zaměřit výchovu a kampaně na veřejnost, protože obojí je a bude v počátcích epidemií nejužitečnější.

Federální, státní, místní nebo územní orgány státní správy a soukromý sektor mají při přípravě na pandemii, reakci na ni a při zotavování z ní důležitou a vzájemně závislou úlohu. Veřejní činitelé na všech úrovních státní správy musí po celou dobu krize poskytovat jednoznačné a konzistentní pokyny, které budou užitečné pro plánování a mohou pomoci všem segmentům společnosti rozpoznat a pochopit, do jaké míry jejich kolektivní akce ovlivní průběh pandemie. Tím si také veřejní činitelé udrží důvěru a respekt ze strany členů komunity (33–35, 39, 40).

V tomto mají Spojené státy zřetelný náskok, jsou již k dispozici tzv. průvodci komunitním plánováním pro zmírnění následků pandemie, cíleně poskytující informace pro plánování protiepidemických opatření na úrovni jednotlivých podniků a dalších zaměstnavatelů, programů péče o děti, základních a středních škol, vysokých a vyšších odborných škol, církevních a komunitních organizací a jednotlivců a institucí (39, 40).

Všechna tato doporučení odpovídají obecnému axiomu – není otázkou, jestli přijde pandemie další, ale je otázkou, kdy se tak stane. Určitou formou odpovědi na tuto otázku pak může být iniciativa mezinárodní platformy WHA – Světové zdravotnické shromáždění, která vyvíjí nástroj pro zdokonalení preventivních protipandemických opatření, připravenost a schopnost rychlé aktivní reakce na budoucí šíření biologického nebezpečí. Je to v zájmu nás všech (30–38).

 

Reference:

 

1. The PandemicPreparedness Program: Reimagining Public Health.

Adashi EY, Cohen IG.JAMA. 2022 Jan 18;327(3):219-220.

2. The challenges of data in future pandemics.

Shadbolt N, Brett A, Chen M, Marion G, McKendrick IJ, Panovska-Griffiths J, Pellis L, Reeve R, Swallow B.Epidemics. 2022 Sep;40:100612. doi: 10.1016/j.epidem.2022.100612. Epub 2022 Jul 20

3. Pandemics: past, present, future: That is like choosing between cholera and plague.

Høiby N.APMIS. 2021 Jul;129(7):352-371.

4. Pandemicsof the past: A narrative review.

Khan U, Mehta R, Arif MA, Lakhani OJ.J Pak Med Assoc. 2020 May;70(Suppl 3)(5):S34-S37.

5. PandemicCOVID-19 Joins History’sPandemic Legion.

Morens DM, Daszak P, Markel H, Taubenberger JK.mBio. 2020 May 29;11(3):e00812-20.

6.Analysis of COVID-19 pandemic in USA, using Topological Weighted Centroid.

Asadi-Zeydabadi M, Buscema M, Lodwick W, Massini G, Della Torre F, Newman F.Comput Biol Med. 2021 Sep;136:104670.

7.Global emerging Omicron variant of SARS-CoV-2: Impacts, challenges and strategies.

Dhama K, Nainu F, Frediansyah A, Yatoo MI, Mohapatra RK, Chakraborty S, Zhou H, Islam MR, Mamada SS, Kusuma HI, Rabaan AA, Alhumaid S, Mutair AA, Iqhrammullah M, Al-Tawfiq JA, Mohaini MA, Alsalman AJ, Tuli HS, Chakraborty C, Harapan H.J Infect Public Health. 2023 Jan;16(1):4-14.

8.COVID-19-The American Perspective.

Saardi K, Petronic-Rosic V.Clin Dermatol. 2021 May-Jun;39(3):424-429.

9.Europe must think more globally in crafting its pandemic response.

[No authors listed]Nature. 2020 Nov;587(7834):329.

10.COVID-19 in Europe: from outbreak to vaccination.

Vicente P, Suleman A.BMC Public Health. 2022 Dec 2;22(1):2245.

11.Syndemic contexts: findings from a review of research on non-communicable diseases and interviews with experts.

Pirrone I, Dieleman M, Reis R, Pell C.Glob Health Action. 2021 Jan 1;14(1):1927332.

12.Toward a Post-Pandemic World: Lessons from COVID-19 for Now and the Future: Proceedings of a Workshop.

National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine; Health and Medicine Division; Board on Global Health; Forum on Microbial Threats; Snair M, Biffl C, Ashby E, editors.Washington (DC): National Academies Press (US); 2022 May 11.PMID: 35593789

13.COVID-19 ‚syndemic‘.

Takao C, Nayanar G, Toyofuku A.Br Dent J. 2021 Oct;231(8):426. doi: 10.1038/s41415-021-3580-0.

14.COVID-19 as a Syndemic.

Courtin E, Vineis P.Front Public Health. 2021 Sep 9;9:763830. doi: 10.3389/fpubh.2021.763830. eCollection 2021.PMID: 34568273

13.Analysis of the renewed European Medical Device Regulations in the frame of the non – EU regulatory landscape during the COVID facilitated change.

Kanti SPY, Csóka I, Adalbert L, Jójárt-Laczkovich O.J Pharm Sci. 2022 Oct;111(10):2674-2686. doi: 10.1016/j.xphs.2022.07.011. Epub 2022 Jul 21.PMID: 35872025

14.Healthcare risk management during the SARS-CoV-2 virus pandemic in the European Union: The guaranteed access to medicines.

Enríquez-Fernández S, Del Castillo-Rodríguez C.Int J Risk Saf Med. 2021;32(2):77-86. doi: 10.3233/JRS-200076.PMID: 33579877

15. A Critical Assessment of the Need for Harmonization of the Legal Framework Concerning Abusive Informal Debt Collection Practices in the European Union: Is Harmonization Possible and How Can it Best Be Attained?

Stănescu CG.J Consum Policy (Dordr). 2021;44(4):531-557. doi: 10.1007/s10603-021-09495-z. Epub 2021 Aug 30.PMID: 34483417

16.The architecture of the European Union’s pandemic preparedness and response policy framework.

Eerens D, Hrzic R, Clemens T.Eur J Public Health. 2023 Feb 3;33(1):42-48. doi: 10.1093/eurpub/ckac154.PMID: 36399053

17.Where are the ECDC and the EU-wide responses in the COVID-19 pandemic?

Jordana J, Triviño-Salazar JC.Lancet. 2020 May 23;395(10237):1611-1612. doi: 10.1016/S0140-6736(20)31132-6. Epub 2020 May 13.PMID: 32410757

18. Whether County Lockdown Could Deter the Contagion of COVID-19 in the USA.

Chen RM.Risk Manag Healthc Policy. 2021 Jun 23;14:2665-2673. doi: 10.2147/RMHP.S314750. eCollection 2021.PMID: 34194248

19. Lockdown-type measures look effective against covid-19.

May T.BMJ. 2020 Jul 15;370:m2809. doi: 10.1136/bmj.m2809.PMID: 32669280

20. Comparison of Predictive Models and Impact Assessment of Lockdown for COVID-19 over the United States.

Makinde OS, Adeola AM, Abiodun GJ, Olusola-Makinde OO, Alejandro A.J Epidemiol Glob

21. Lockdown strictness and mental health effects among older populations in Europe.

García-Prado A, González P, Rebollo-Sanz YF.Econ Hum Biol. 2022 Apr;45:101116. doi: 10.1016/j.ehb.2022.101116. Epub 2022 Feb 2.PMID: 35193043

22. COVID-19 lockdowns and demographically-relevant Google Trends: A cross-national analysis.

Berger LM, Ferrari G, Leturcq M, Panico L, Solaz A.PLoS One. 2021 Mar 17;16(3):e0248072. doi: 10.1371/journal.pone.0248072. eCollection 2021.PMID: 33730055

23. COVID-19 lockdown and housing deprivation across European countries.

Ayala L, Bárcena-Martín E, Cantó O, Navarro C.Soc Sci Med. 2022 Apr;298:114839. doi: 10.1016/j.socscimed.2022.114839. Epub 2022 Feb 20.PMID: 35228097

24. Lockdown, essential sectors, and Covid-19: Lessons from Italy.

Porto ED, Naticchioni P, Scrutinio V.J Health Econ. 2022 Jan;81:102572. doi: 10.1016/j.jhealeco.2021.102572. Epub 2021 Dec 7.PMID: 34958981

25. A review on COVID-19 transmission, epidemiological features, prevention and vaccination.

Zhang Y, Wu G, Chen S, Ju X, Yimaer W, Zhang W, Lin S, Hao Y, Gu J, Li J.Med Rev (Berl). 2022 Mar 2;2(1):23-49. doi: 10.1515/mr-2021-0023. eCollection 2022 Feb 1.PMID: 35658107

26. The impact of anti-epidemic measures against coronavirus disease 2019 (COVID-19) on the seasonal influenza epidemic.

Ilyicheva TN, Gureyev VN.Chin Med J (Engl). 2021 Jan 11;134(7):879-880. doi: 10.1097/CM9.0000000000001344.PMID: 33797473

27. Covid-19 vaccines and variants of concern: A review.

Hadj Hassin.
Rev Med Virol. 2022 Jul;32(4):e2313.doi: 10.1002/rmv.2313.

28. COVID-19 vaccines: comparison of biological, pharmacological characteristics and adverse effects of Pfizer/BioNTech and Moderna Vaccines.

Meo SA, Bukhari IA, Akram J, Meo AS, Klonoff DC.Eur Rev Med Pharmacol Sci. 2021 Feb;25(3):1663-1669. doi: 10.26355/eurrev_202102_24877.PMID: 33629336

29. A global survey of potential acceptance of a COVID-19 vaccine.

Lazarus JV, Ratzan SC, Palayew A, Gostin LO, Larson HJ, Rabin K, Kimball S, El-Mohandes A.Nat Med. 2021 Feb;27(2):225-228. doi: 10.1038/s41591-020-1124-9. Epub 2020 Oct 20.PMID: 33082575

30. Economic value of vaccines to address the COVID-19 pandemic: a U.S. cost-effectiveness and budget impact analysis.

Padula WV, Malaviya S, Reid NM, Cohen BG, Chingcuanco F, Ballreich J, Tierce J, Alexander GC.J Med Econ. 2021 Jan-Dec;24(1):1060-1069. doi: 10.1080/13696998.2021.1965732.PMID: 34357843

32. Socio-economic and corporate factors and COVID-19 pandemic: a wake-up call.

Anser MK, Yousaf SU, Hyder S, Nassani AA, Zaman K, Abro MMQ.Environ Sci Pollut Res Int. 2021 Nov;28(44):63215-63226. doi: 10.1007/s11356-021-15275-6. Epub 2021 Jul 5.PMID: 34227006

33. SARS-CoV-2 and Variant Diagnostic Testing Approaches in the United States.

Thomas E, Delabat S, Carattini YL, Andrews DM.Viruses. 2021 Dec 13;13(12):2492. doi: 10.3390/v13122492.PMID: 34960762

34. Management and Data Sharing of COVID-19 Pandemic Information.

Gao F, Tao L, Huang Y, Shu Z.Biopreserv Biobank. 2020 Dec;18(6):570-580. doi: 10.1089/bio.2020.0134.PMID: 33320734

35. Implementation and Usefulness of Telemedicine During the COVID-19 Pandemic: A Scoping Review.

Hincapié MA, Gallego JC, Gempeler A, Piñeros JA, Nasner D, Escobar MF.J Prim Care Community Health. 2020 Jan-Dec;11:2150132720980612. doi: 10.1177/2150132720980612.PMID: 33300414

36. Management of cross-border mobilities during the SARS-CoV-2 pandemic in Europe and implications for public health provision to migrants.

Kamenshchikova A, Hargreaves S, Chandler CIR.J Travel Med. 2022 Sep 17;29(6):taac093. doi: 10.1093/jtm/taac093.PMID: 35932458

37. A ‚COVID Compass‘ for navigating the pandemic.

Oliver BJ, Schmidt P, Tomlin S, Kraft SA, Fisher E, Nelson EC.Int J Qual Health Care. 2021 Nov 29;33(Supplement_2):ii78-ii80. doi: 10.1093/intqhc/mzab053.PMID: 34849969

38. Investigating the Impact of the Covid-19 Pandemic on the Economy and the Corresponding Entrepreneurship Support Measures in Europe.

Babatsikou A, Kaitelidou D, Galanis P, Liarigkovinou A, Konstantakopoulou O, Siskou O.Stud Health Technol Inform. 2022 Jun 29;295:521-525. doi: 10.3233/SHTI220780.PMID: 35773926

39. Guidance for Implementing COVID-19 Prevention Strategies in the Context of Varying Community Transmission Levels and Vaccination Coverage | MMWR (cdc.gov)

40. Combating COVID-19 | The White House


*Tento text získal podporu z Národního plánu obnovy v rámci projektu 1.4 CEDMO 1 – Z220312000000, Podpora na zvýšení dopadu, inovací a udržitelnosti CEDMO v ČR, který je financován z Nástrojů pro oživení a odolnost EU.

Privacy Preferences
When you visit our website, it may store information through your browser from specific services, usually in form of cookies. Here you can change your privacy preferences. Please note that blocking some types of cookies may impact your experience on our website and the services we offer.